Principales Prácticas del Liderazgo Empresarial ee la India:
Entre los muchos aspectos interesantes sobre lo que está ocurriendo en la emergente India, el Dr. Useem hace este resumen:
1) Involucramiento holístico con los empleados: Los líderes de negocio de la India perciben a sus firmas como empresas donde el mantenimiento de la moral y de la cultura de la compañía son como obligaciones fundamentales para su éxito. La gente es percibida como activos a ser desarrollados, no como costos a ser reducidos; y como quienes traen su liderazgo a la compañía.
2) Improvisación y Adaptabilidad: En un ambiente complejo, con pocos recursos y muchas prohibiciones; los líderes de negocios han aprendido a depender de su intuición para las innumerables complicaciones a las que se enfrentan continuamente.
3) Proposiciones Creativas de Valor: Los líderes de negocios han aprendido a ser muy creativos en su oferta de valor. Mantienen una cultura ancestral, a la vez que de manera eficiente inventan nuevos conceptos de productos y servicios que satisfacen las necesidades de sus consumidores.
4) Sentido amplio de misión y propósito: Además de servir a los intereses de los accionistas, persiguen propósitos más amplios que incluyen a la sociedad. Se sienten orgullosos por el éxito de las empresas, pero también por la prosperidad familiar, el desarrollo regional y el surgimiento de la nación.
Estas prácticas permiten no solo conocer la actualidad y las razones detrás del éxito de esta economía emergente, sino evaluar aspectos particulares, aplicaciones y aprendizajes para líderes de otros contextos culturales.
¿Crees que estas ideas podrian calar al empresario español o son incompatibles con el hombre occidental?
-wikipedia
-http://recursosparalideres.blogspot.com
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